30 特定非営利活動法人NPOサポートセンター

行動計画記載の内容等

1. ＮＰＯの人材育成やＮＰＯ立ち上げへのサポート体制を整備する。
   • モデル事業並びに研修カリキュラムを整備し、実施する。
2. ＮＰＯ、コミュニティビジネスを通じた事業を起こす際にワンストップサービスによる基盤整備を行う。
   1. 人材育成、資金調達、コンサルティング等のワンストップサービス（ワンドアセンターの設立）
   2. シニアコンサルタントの登録増加
3. カウンセリング事業を行うＮＰＯの設立とインキュベーションを確立し、男女の社会参加の円滑化を図る。
4. 大学等の教育機関とＮＰＯとの連携による新しい男女の生涯学習のプラットフォーム（基盤）をつくる。
   1. 大学とＮＰＯ、行政、企業、商店街との連携による地域プラットフォームをつくり、学習や活動の機会を増やす。
   2. 大学生のＮＰＯへのインターンシップを拡大して実施する。
5. ＮＰＯの総合情報ソフト（Ｎポート）を活用して男女平等の社会参画を推進する。

15年度の具体的取組内容

ＮＰＯは、あらゆる市民の社会参加を促すことによって、男女共同参画社会を作る最大の道具であるが、ＮＰＯ担い手の80％近くが女性であり、社会参加の遅れを反映したものである。改善するためには、男女共同参画を可能にする新しいプラットフォームづくりが必要である。

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１.ＮＰＯ地域プラットフォーム（基盤、舞台）

中央区、足立区、千代田区、杉並区等の行政と、明治大学、御茶ノ水女子大学、淑徳大学との新しい連携によって、男女共同参画のプラットフォームをつくる。年度内に、東京全体のＮＰＯ支援を専門とするセンター立ち上げを具体化する。

実績

千代田区と明治大学とNPOサポートセンターによる「アーバンコミュニティプラットフォーム」、足立区とNPOサポートセンターを軸にした「地域連携プラットフォーム」など、「産官学民」によるプラネットフォームづくりのコーディネータの役割を果たした。

「NPOサポートセンター東京」をたちあげ、NPO支援を開始した。

２.ＮＰＯ情報プラットフォーム

ＮＰＯ最大の情報プラットフォーム（ＮＰＯＲＴ・エヌポート）を発展させ、東京に特化した部分の情報事業を強化する。

実績

エヌポートのバージョンアップを実施し、円滑な情報提供を実施した。

３.ＮＰＯ政策プラットフォーム

明治大学等を舞台とした「ＮＰＯ大学院」を立ち上げ、提言活動を実施する。

実績

「NPO政策大学院」を実施し、都内の市民活 動NPO担当の行政マン60名が参加した。

４.中高年、とりわけ「団塊の世代」の活力支援

中高年、とりわけ「団塊の世代」の活力を支援し、男女共同社会実施のための「100人委員会（仮称）」のＮＰＯを立ち上げる。

実績

「100人委員会」のための名簿づくりと数回の打合せ会議をもった。